Adieu的大杂烩

做会做的事情容易,但是做没做过的事情呢?

其实这种事情经常发生,比如老板突然安排你去处理一件什么事情,但是这件事情你以前从来没做过。或者说你刚刚开始创业,完全没有经验,每天都需要做一些之前完全没做过的事情。

当你遇到类似问题的时候别紧张,用以下的Framework来思考这件全新的事情。

  1. 为了完成这件事情,有哪些工作需要做?为了回答这个问题,你有几个选择。当然下面这几个也不是唯一的选择。
  • 问做过这件事情的人。向专家请教总是可以获得很多很宝贵的意见。
  • 通过互联网查询。充分利用互联网这个巨大的知识库来了解普遍的情况下,这件事情是怎么被完成的。
  • 通过其他媒体。当然书籍,杂志等也是很好的选择,只不过没有互联网方便。
  • 请专业服务公司来帮你完成。有些事情是需要自己做的,有些事情是可以交给专业服务公司来做的。做为企业管理者,要能够把握这之间的分寸。
  1. 搞清楚了需要做的工作之后,制定具体的时间计划。先做什么,后做什么,事情有没有前置后置的关系。
  2. 做事!
  3. 和计划对比,保证事情完成的质量和效率。

简单对吧,当你熟悉了这样的思维模式,之后遇到没做过的事情也就可以坦然面对了。

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前两天写的,写完本来想完善完善再发。结果时间过去了心情也就没有了,还是凑合着发出来吧。

2007年6月29日,iPhone正式公开销售了,全世界都为之兴奋。用Technorati搜索一下iPhone,你会发现全世界各个地方,各种语言的人都在谈论着苹果公司这一具有战略性意义的产品的推出。

做为从iPhone公开发布起就开始强烈关注它的一员,我对iPhone也充满了期待,让我觉得一定要写点什么来纪念这个日子。iPhone的坏和好,大家都说的差不多了,我就说说从我个人的角度看到的iPhone吧。

个人移动终端

具体是什么东西的终端呢?仿照Jobs对iPhone的介绍,我想可以这样来解释:一个用手机连接了你和其他人的移动终端,一个随时随地从自己的媒体库中搜寻需要的媒体文件并播放的移动终端,一个让你和互联网时刻保持连线的移动终端。

拥有了iPhone,就意味着同时和其他人,和自己的媒体库,和互联网连接上了,拥有了从这些地方获取信息的能力。

不知道这会不会标志着移动手持设备的一个新的时代的来临,但是其他手机厂商甚至MP4播放器厂商,游戏机厂商,Pocket PC厂商都会借鉴这一思路,把多个终端整合在一起。

其实移动终端的概念并不是一个全新的概念,一个拥有wifi,GPRS或者3G的智能手机也可以做到iPhone可以完成的大部分的事情。我们可以上网,可以听MP3,可以浏览照片,可以打电话。不幸的是智能手机没有像iPhone这样引爆流行。除去制造厂商的因素不说,智能手机的操作复杂让很多人望而却步。

iPhone用它那和智能手机相比近乎简陋的功能,依靠简单快速完全革新的操作方式及人机交互设计,打动了大家的心。

从鼠标,到iPod的转轮,再到iPhone的触摸式屏幕,我想苹果在交互设计方面又给大家上了一课。

标准的革新

不知道大家有没有想过,为什么mp3这样一种语音编码格式为什么能够这么长时间的霸占市场。而更新更好的编码格式,比如ogg等却只能在市场的边缘徘徊。

这里面硬件的配合起到了决定性的作用。而mp3播放器的普及,巩固了mp3做为音频压缩标准的统治地位。

iPhone说不定也可以带来另一轮标准的革新。网页标准的革新。

随着iPhone的普及以及iPhone追随者的跟进,在手持设备上访问互联网的体验会更加受到大家重视。原来网络程序员在设计网页的时候会考虑IE下Firefox下的显示效果而手持设备更多的是采取无视的态度。而现在可能会开始考虑在Safari下,在iPhone下,在手持设备上的显示效果了。

随着iPhone带来的手持设备网页显示效果问题,会进一步加深Web标准的革新。现在的互联网比以前更加需要完善的标准来减少网页设计人员为了考虑在不同浏览器下显示效果的区别而做的工作。

说不定像RSS类似的数据和显示分离的应用会越来越普及。

服务和表现形式分离

iPhone中的软件,比如Google Map,Yahoo Mail,Youtube等给人留下了深刻的印象。大家不禁会感叹,在手持设备上原来还可以这样使用这些互联网的常见服务。

而这些原本是基于互联网的服务现在以客户端的形式成为了iPhone固有的软件。

这样的改进让人产生无限幻想,说不定将来会有Google Map for Wii,Yahoo Mail for PSP也说不定。

这种将服务和表现形式分离的做法很值得大家学习。底层使用统一的底层,然后在面上穿上不同的衣服就可以满足不同条件下的需求。

Google已经有了很多这方面的尝试,比如Gmail,Google Reader,Google Map等都是。大家用手持设备使用这些服务时,虽然数据和你通过电脑浏览器访问是一样的,而展现形式却采取了最适合手持设备的设计。

说不定以后没有什么C/S架构,什么B/S架构,只有统一的服务和表现形式架构。用户想使用什么表现形式,完全可以按照用户所处的环境选择最适合的表现形式。

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今天从香港到成都,整个过程跌宕起伏。做个记录,面的日后拿出来做为谈资时忘记。

原定的航班是6点50香港起飞的港龙航空公司的航班。

结果Check-in的时候被告知要延误半个小时,只能在出发打听中闲逛来打发时间。

上飞机之后,待大家坐定又过了许久飞机丝毫未动,比较奇怪。

空中小姐通知,飞机出现机械故障,技术人员正在检修,请大家耐心等待。一看表7点40了。

一修修到8点半,心想大家都坐飞机上了,总不会不让大家走吧。

突然机长同志用英语向大家宣布,他已经连续飞行N个小时了,如果现在起飞再回来,他将违反民用航空管理条例,言下之意是他老人家准备去休息了。

翻译机长广播的空中小姐只好委婉的告诉大家,有更换机组人员的可能。

有过了一刻钟,空中小姐向大家宣布飞机因为机械故障,今天飞不了了,所有人去宾馆休息,明天早上8点接着飞。

我由于签证到期的问题,只好在大家都下了飞机之后,还等着空中小姐带我去出入境管理处协商。

谁知道几个态度强硬客户,一直要求今天一定要飞到成都,并且其中一人还联系到了9点40起飞的一班飞机上还有空位。

空中小姐无奈,只好带着最后剩下的5个人去办改签手续。

我这个中间派沾了强硬派的光,成为了今天那班航班上仅有的5个可以在当天飞到成都的5人中的一员。

由于离飞机起飞时间已经不多,空中小姐穿着高跟鞋带着我们在机场一路狂奔,其中通过了3次安检,到了2次Boarding Gate,一次办票中心。所有人都累的够呛。

最后还是成功赶上了国航的班机,飞到成都已经12点30了。

故事到这里还没有完结,我还有一份托运的行李还在香港那架坏掉的飞机的肚子里,要第二天早上才能到成都。这样的话,我还要再去一次机场,去把行李取回来。

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http://bp2.blogger.com/_ZaGO7GjCqAI/RksVu-CmBJI/AAAAAAAACHo/LttlU-gPMVI/s640/gmail-slide-1.png

如果你使用的是Gmail的英文界面,也许你已经发现了这个在5月份加入Gmail的小功能——Gmail slideshow viewer。

现在Gmail用户可以像打开Word和Excel文件一样直接在网页中打开Powerpoint文件进行预览,而不用下载之后在打开。

虽然目前对中文还不是很友好,使用的ISO编码不能正常显示中文。但是这项改动足以预示着Google Docs中加入Slide功能已经不在遥远了。

从Google最近收购好几家从事Slide相关技术研究的公司来看,我们可以认为Google已经有了足够多的技术基础,需要的只是花上一些时间,打通现有技术之间的隔阂。

Gmail中的slideshow Viewer标志着Google对于Powerpoint文件的展示部分已经基本完成,只要在在线编辑Powerpoint文件方面有所突破,Google Docs中的Slideshow功能就初具雏形了。

等着那一天的到来。

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目标是员工的目标

需求是公司的需求

路径是员工在满足公司需求的前提下向自己目标发展的路径

当这三者在一个方向时,这个员工才能发挥出他最大的潜能。做为管理者应当费很多的心思在统一这三者上。

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